Necla DALAN
Epos Gayrimenkul Danışmanlık ve Değerleme A.Ş’nin kurucusu ve yönetici ortağı Neşecan Cazip, Kasım 2023’te
Gayrimenkul Yatırımcıları Derneği’nde (GYODER) başkanlık vazifesini Mehmet Kalyoncu’dan devraldı.
10 milyar doların üzerinde piyasa bedeline sahip 300’e yakın üyesiyle gayrimenkul bölümünün tüm paydaşlarını bir ortaya getiren GYODER’in ve bölüm STK’larının ilk kadın başkanı olan Çekici, 27 Mart’ta gerçekleştirilecek derneğin 24’üncü Olağan Genel Kurulu’nda yine aday olacak.
YÖNETİM ŞURASININ BÜYÜK KISMI DEVAM EDECEK
2011 yılından bu yana derneğin idaresinde vazife alan Alımlı ile adaylığını ve yeni periyoda ait projelerini konuştuk. Bölümün tekrar başkanlık için kendisiyle yola devam etmek istediğini anlatan Cazip, “Sektörde bayan lider birinci başta yadırgandı fakat ben geldim diye kimse idareden ayrılmadı. Bu bir bayrak yarışı… 30 yıldır bölümdeyim, herkes çok çalıştığımı görüyor. Başkanlığı üstleneli birbuçuk yıl oldu. Çok dayanak gördüm. Bundan sonra da çok çalışmaya devam edeceğiz. Mevcut idare konseyinin büyük kısmı devam edecek” diye konuştu.
Yeni devirde odak noktalarının barınma badiresi ve teknolojik dönüşüm olacağını kaydeden Neşecan Alımlı, şöyle devam etti:
“DEVLETTEN BİR TEK ARSA İSTİYORUZ, KONUT ÜRETİM SÜRECİNİ HIZLANDIRABİLİRİZ”
“Barınma sorunu yalnızca Türkiye’nin değil dünyanın sorunu. Bir seferberlik halinde konut dalını konuşmak, taşları yerine oturtmak gerekiyor. Barınma meselesine deva olmak için GYODER Yeni Konut Modelini kurguladık. Bu modelin temel hedefi, kira fiyatlarını yarıya indirmek ve kentsel dönüşüme yer hazırlamak. Kamunun kiraya veren pozisyonunda olduğu bu modelde, arsa maliyetlerini düşürerek konut üretim maliyetlerini dengelemeye çalışıyoruz. Şu anda Türkiye’de arsa maliyetleri, toplam maliyetin ortalama yüzde 50’sine denk geliyor; bu oran Avrupa’da yüzde 20’ler civarında. Materyal maliyetleri durdurulamaz halde… Devletin elindeki emlak, gayrimenkul geliştiricilerine muhakkak bir proje devri için ödünç verilirse ve Kamu–Özel İş Birliği Prosedürü ile ve seri bir üretim mantığıyla üretim yapılsa on binlerce konut inşa edilebilir. Kamunun kiraya veren pozisyonunda olduğu bu modelin finansmanını, sermaye piyasası enstrümanlarını da içine alan çeşitli senaryolarla destekledik. Yani finansman için de devlete yük olmuyoruz; devletten bir tek şey istiyoruz: Arsa. Bu projeyi hayata geçirebilirsek hem konut üretim sürecini hızlandırabilir hem de kira fiyatlarını regüle ederek krize tahlil getirebiliriz.
Kentsel dönüşüm ve yeni inşaat teknolojileri de önümüzdeki devirde odak noktalarımızdan olacak. Zira dijital teknolojilerin sunduğu verimlilik, sürat ve maliyet avantajları, üretim süreçlerini dönüştürürken geleceğin kentlerini şekillendirme konusunda da kritik bir rol oynuyor.”
“EV SAHİPLİĞİ ORANI YÜZDE 55’LERİN ALTINA GERİLEDİ”
Neşecan Cazip, mesken sahipliği oranının Türkiye’de yüzde 55’lerin altına geldiğini ve bunun tarihteki en düşük oran olduğunu kaydetti. Alımlı, “Türkiye’de evlenme-boşanma oranları arttı, yabancı öğrenci sayıları arttı, solo hayat yüzde 70 arttı son 10 yılda. Solo omurların yanı sıra bekar anne-babalar çok arttı. Erişilebilir konut sayısını arttırmamız gerekiyor. Öte yandan mesken sahipliği oranı yüzde 55’lerin altına geriledi. Bunu tekrar yüzde 70’lerin üzerine taşımamız lazım” dedi.
Sektörün kıymetli meselelerinden birinin işgücü olduğuna da da dikkat çeken Cazibeli, zelzeleden sonra bu sorunun daha da büyüdüğünü anlattı. GYODER olarak iş gücünün niteliğini artırmak ve stratejik tahliller üretmek gayesiyle yedi sektörel STK ve Birlik ile ‘Uzun Vadeli Stratejik İş Gücü Platformu’nu oluşturmak için harekete geçtiklerini kaydeden Cazip, şöyle devam etti:
“SEKTÖRDE İŞ GÜCÜ DERDİ VAR, KİMSE DUVAR USTASI OLMAK İSTEMİYOR”
“Hedefimiz dalda sürdürülebilir bir kalkınmayı mümkün kılacak insan kaynağı yapısını desteklemek ve bu alanda öncü bir rol üstlenmek. Maalesef aileler çocuklarının inşaat dalında iş edinmesindense moto kurye olmasını tercih ediyor. Kimse duvar ustası olmak istemiyor. Biz bir algı çalışması yapmak ve bu alandaki fırsatları anlatmak istiyoruz. Platform olarak bu sorunu masaya yatıracağız, kamuyla da görüşüyoruz.”
GYODER GELECEK KÜMESİ OLUŞTURULDU
Neşecan Cazibeli, GYODER Gelecek Kümesi kurduklarını ve burada şirketlerin 25-35 ikinci nesil isimlerin yer aldığını söyledi. Cazip, “Bu küme adeta ikinci bir yönetim kurulu üzere çalışacak” dedi.
GYODER Küresel temsilcilikleri olduğunu lisana getiren Cazip, geçen yıl açtıkları Ankara’dan sonra birkaç kentte daha temsilcilik açmak istediklerini ve Anadolu’dan üyelerinin artmasını hedeflediklerini vurguladı.
patronlardunyasi.com
